通信工程甲級監理公司在項目的初期階段，常常會對施工圖進行會審，以確保設計的合理性、可行性和符合相關標準。以下是一般的施工圖會審制度要點：

1. 會審目的：明確施工圖會審的目的，包括但不限于驗證設計的合理性、發現潛在問題、協調各專業之間的關系等。確保施工圖在施工前得到充分的認可和確認。

2. 會審組織和人員：確定會審的組織機構和參與人員，包括項目經理、設計負責人、技術專家、監理工程師等。確保會審人員具備相應的專業知識和經驗。

3. 會審程序和流程：規定會審的具體程序和流程，包括會前準備、會議召開、問題記錄和整改、會后匯總等環節。確保會審的有序進行和問題的及時解決。

4. 會審內容和標準：明確會審的具體內容和標準，包括但不限于設計圖紙的準確性、工程量的一致性、符合規范和標準等。確保施工圖符合要求。

5. 問題記錄和整改：在會審過程中，及時記錄發現的問題和疑慮，并跟蹤整改情況。確保問題得到及時解決和確認。

6. 會審記錄和報告：建立會審記錄的統一格式和規范，詳細記錄會議的討論內容、問題整改意見和結論等。形成會審報告，并存檔備查。

7. 會審確認和簽名：會審結束后，對會審結果進行確認和簽名，由相關參與人員對會審報告進行簽字，表明認可施工圖的可行性和合理性。

8. 持續改進：會審制度的建立是一個持續改進的過程。根據實際情況，對會審制度進行定期評估和改進，以提高會審的效率和質量。

通過建立健全的施工圖會審制度，通信工程甲級監理公司可以確保設計的可行性和合理性，預防施工過程中的問題和糾紛，提高項目的順利進行和質量控制水平。