通信工程甲級監理公司在制定整改措施時，需要考慮問題的性質、原因和影響，并與施工單位協商確定具體的解決方案。以下是一般制定整改措施的步驟：

1. 問題分析：監理團隊應對問題進行分析，確定問題的根本原因和導致因素。這可以通過查看相關的設計文件、施工方案、檢測報告、測試數據等來獲取相關信息。

2. 目標制定：在了解問題的根本原因后，監理團隊應制定明確的整改目標。目標應該明確、具體、可操作，并與相關方共同確認。

3. 制定解決方案：根據問題的性質和目標，制定具體的解決方案。方案可能涉及重新施工、更換材料、調整工藝、加強質量控制等。

4. 資源需求：確定整改所需的人力、物力和財力資源，并與施工單位溝通協商，確保所需資源得到滿足。

5. 時間安排：制定整改時間計劃，并與施工單位協商確定整改工期。整改時間應合理、可行，并應充分考慮到其他施工進度和工期要求。

6. 過程監督：監理團隊應全程跟蹤和監督整改過程，確保整改按照制定的方案和時間計劃進行。對于重要的質量問題，監理人員可以提前進行現場監督和抽樣檢查。

7. 整改驗收：在整改完成后，進行整改現場的驗收工作。驗收內容應包括對整改結果的檢查和測試，以確保問題得到有效解決且符合要求。

8. 記錄和報告：監理公司應詳細記錄整個整改過程，包括問題的描述、整改措施、整改過程及驗收結果等，并及時向相關方報告整改的進展和結果。

重要的是，通信工程甲級監理公司應與施工單位保持密切溝通，共同協商和制定整改措施，以確保整改措施的有效性和實施順利。只有通過合作和協調，才能解決質量問題，提高工程質量。