要提高通信工程甲級監理公司員工的執行力，可以考慮以下方法：

1. **明確目標和期望**：向員工清晰地傳達公司的目標與期望，讓他們理解工作的重要性和影響，激發工作動力。

2. **提供專業培訓**：為員工提供與通信工程監理相關的專業培訓，使其具備更強的專業能力和技術水平，增強執行工作的信心和能力。

3. **建立良好的工作環境**：營造良好的工作氛圍，鼓勵團隊合作和知識分享，增強員工的歸屬感和工作積極性。

4. **設定明確的責任與權力**：明確員工的責任和職權范圍，讓他們知道自己在工作中所能承擔的職責和決策權，增強責任感和執行力。

5. **激勵機制**：建立激勵機制，如績效獎金、晉升機會等，激勵員工努力工作，提高執行力和工作積極性。

6. **有效的溝通與反饋**：與員工保持良好的溝通，及時提供反饋和指導，鼓勵員工表達意見和建議，促進共同成長。

7. **制定清晰的工作流程和規范**：建立明確的工作流程和規范，幫助員工理解工作步驟和標準，提高工作效率和執行力。

8. **賦予決策權力**：在適當的范圍內向員工賦予決策權力，讓他們參與決策過程，增強責任感和工作積極性。

通過以上方法的綜合運用，通信工程甲級監理公司可以有效提高員工的執行力，推動工作的高效進行，提升整體業務水平和競爭力。